【資料圖】

萬澤股份（000534）要給核心員工提供無息借款用于購買首套房，這確實是好事一樁，但還有更優解。可以讓員工自主申請房貸，然后公司補貼利息，這樣更加節約資金，也能規避風險，同樣也能挽留員工，專業的事情還是應該專業機構干。

萬澤股份準備提供不超4000萬元自有資金給符合相關要求的核心員工買房提供借款，每人上限700萬元，以便留住核心人才，這個想法很好，但是做法卻有些不劃算。假如有7名員工向公司申請借款，借走了這4000萬元，那么公司就實實在在地被壓占了4000萬元的流動資金。

如果是首付款，那這種買房首付款借貸的情形是不是符合相關規定？如果是變相的房貸，那么這事對萬澤股份肯定不劃算。眾所周知，房貸的利率較低，而企業信用貸的利率一般都要比房貸利率更高。最主要的是，萬澤股份作為一家上市公司，把4000萬元投入生產經營將能產生更大的價值。萬澤股份一季報數據顯示，公司每股凈資產2.56元，一季度每股收益0.12元，對應的年化凈資產收益率為18.75%。也就是說，如果這4000萬元投入生產經營，一年能夠給投資者產生750萬元的利潤。

那么如果換一種方式，萬澤股份鼓勵員工買房，并承諾，員工買房所申請的房貸，其利息由企業補貼，就算房貸利率為5%每年，那么企業一年也就只會增加200萬元的成本，相比750萬元的利潤來說，還節約了550萬元。

此外，萬澤股份還強調了和員工簽訂很多還款協議，如果換成利息補貼，就不存在這樣的問題，員工和銀行簽訂貸款協議，員工只要在公司工作，企業就給支付房貸利息，員工原本需要5年還清的借款，可以延長到20年或更長，這樣還款壓力就小了很多。事實上，員工使用銀行房貸，比使用企業借款更加輕松。

企業挽留員工的方式有很多種，例如投資者熟知的員工持股計劃和股票期權，再加上現在的無息借款買房，上市公司總是想著法的留住核心員工，但直接用錢去提供借款，無疑是成本最高、收效較低的那個。

讓專業的機構做專業的事情，借錢買房，最好的提供者就是銀行，企業所能提供的，最好的就是免息，只要企業幫助員工支付了利息，那就足以留住員工，和直接借錢給員工效果是一樣的，但是卻能節約大量的經營性資金，這對于股東來說，是非常重要的。

對于核心員工而言，這樣的舉措肯定是好事，但對上市公司會存在一定的借款無法收回的風險，即便公司方面會有多種保障措施，但只要是借貸，就一定有壞賬的風險。

挽留員工體現了企業的關懷，幫員工圓住房夢也是良心企業的表現，但同時也要保證上市公司全體股東的利益，如果有更優的選擇，萬澤股份管理層不妨考慮考慮。

評論員周科競

關鍵詞：