史振華正在接受訪談。記者孔茜時培磊王開智康巖李家澍岳致呈

(資料圖)

2022年北京冬奧會開幕式“冰瀑”驚艷四座,也讓搭建其鋼結構構架的山東經典重工走進公眾視野。從2012年成立至今,這家民營企業發展成為一家年生產加工輕鋼、重鋼46萬噸的企業,在中國鋼結構協會公布的鋼結構行業排名中,排名全國第八位,被先后評選為國家高新技術企業、國家專精特新小巨人企業和國家裝配式建筑產業基地。山東經典重工是怎樣實現快速發展的,企業又是如何面對市場競爭,布局未來產業結構的,.齊魯壹點高質量發展強縣行走進兗州,對話山東經典重工集團董事長史振華。

:作為一家民營鋼結構企業,歷經十余年發展,目前,經典重工在整個行業中處于何種位置?

史振華:鋼結構行業屬于建筑業的一個細分領域,建廠初期,我們輕鋼項目占比較大。隨著企業轉型及市場開發,目前我們已經完成了項目從輕鋼向重鋼的過渡,輕鋼項目占比由70%降到了30%,承接的大型基礎項目也越來越多,涉及體育場館、高鐵站、航站樓、超高建筑等多個領域,企業技術也日趨成熟。

經過11年的發展,企業在產能、產量、規模上,屬于山東省內第一方陣。2022年,在中國鋼結構協會發布的企業排名中,我們由原來第11位晉升到了第8位。

:經典為何能夠實現如此快速成長,企業在這過程中做了什么?

史振華:從企業轉型到現在,我們能在行業翹楚的一個位置,主要是對產品質量的重視。多年來,我們將產品質量作為生存之本,產品檢驗需層層把關。只有質量過硬,才不會砸牌子。

最早,我們和中冶建筑研究總院做的三棟科研樓,所有的鋼構件實現了穿孔率99.9%,使部分央企對我們有了一個新認識,而后承接的北京冬奧會“冰瀑”項目,穿孔率達100%,裝配誤差控制在1.5毫米之內,讓我們的品牌真正在市場上立足。近五六年來,我們先后承接了北京大興機場、環球影城、北京國際會議中心等多個項目。

今年我們又承接了商業航天發射塔項目,83米發射架外立面嚴絲合縫,垂直度偏差不超過3毫米。最終產品以不超1毫米的誤差交付,這也將讓我們經典的品牌影響力逐步擴大。

:作為一家民營企業,在開拓市場之初面對諸多競爭對手,是如何開拓市場的?發展至今是否面臨很大的趕超壓力?

史振華:開拓市場的時候確實經歷比較艱難的過程,與大型企業相比,我們的市場訂單、競爭力肯定不如他們。那時,我們會承接一些專項分包,生產一些配套產品,逐步積累經驗,不斷提升我們的工藝技術及產品質量。面對資金壓力,我們堅持貸款提貨,確保現金流、資金流良性發展。

我們這個行業競爭比較激烈,全國成規模的企業至少100家以上。早期競標,一個項目大約有十五六家企業參加。近兩年競標,數量達到了四五十家。在激烈競爭之下,也讓我們更加堅定了走高質量和高精尖技術發展之路。基于差異化發展,在面對經濟正在復蘇的大環境下,我們第一季度仍然保持一個高速增長,營收與比去年同比增速30%,為后續承接重大項目打好了基礎。

同時,在保證企業運轉是良好的基礎上,也加大了對海外市場的開發。今年第一季度組織了5次海外展會,包括廣交會,不斷開發國際市場。這幾年,在東南亞、澳洲、南美洲,包括非洲都積累了大量的客戶和資源。從目前來看,我們國際市場第一季度已超過去年半年的效益。

:企業發展至今,您覺得存在哪些制約因素?目前,經典還在哪些方面有大的發展空間?包括您個人考慮比較多的地方在哪里?

史振華:我認為是人才制約。新的十年第一年,制約的因素就是我們人才的不足,特別我們這個行業,目前生產一線的員工基本上都是70后和80后,真正的90后和00后,車間的比例非常低,生產一線對年輕人吸引力不高,這種斷層對我們影響比較大。所以我們通過與當地的技師學院共同設立了經典焊接班,為我們提前培養好焊接人才,這樣能保證生產的連續性。另外,我們也在加大自動化、半自動化的設備投入,實現機器換人、機器代人。

目前我們企業技術日趨成熟,但在比較復雜的項目特別是異形鋼結構項目上,包括超高層中厚板領域,我們還有欠缺,需要進一步加大研發和工藝的提升及改進,我們也在向業內的專家院士團隊學習,合力把最新的成果轉化落地。

:集團下一個發展方向或者說行業發展的下個風口,您覺得在哪里?突破點又是什么?

史振華:裝配式建筑是國家近幾年大力推行的,我認為會是行業發展的新方向。

高端裝配式集成房項目是我們今年和同濟大學合作設立的一個新的項目,爭取用3-5年時間成為營收的新增長點。裝配式集成房屋綠色環保,工廠化制作,節約現場施工時間,材料利用率也有較大提升。此外,它的主體鋼材回收率可達75%,可以重復利用。

針對這一領域,兗州區也在不斷整合,像我們與天意集團合作形成了一個規模達3000畝左右的裝配式建筑產業園,將我們上下游企業都融合到產業園中,共同推動業務的提升和市場的開發。

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