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北京商報訊（記者 王寅浩）12月28日，由可研智庫主辦，億翰智庫聯合主辦的“精簡組織 煥新時代”《2022中國地產業組織管理峰會暨中國地產企業（第三屆）CHO聯席會》成功召開。此次會議發布了《2022中國地產組織力、雇主影響力研究報告》《2022中國物業組織力、雇主影響力研究報告》。

市場面臨分化重整，百強企業陣營被重置。為了應對這一系列的市場變化，房地產企業在戰略頂層設計、業務策略定位、組織形態演變等方面，也進行了大幅度、深入且系統性的盤整。

2022年受市場調整影響，百強房企業績呈現不同程度下滑，以銷售面積為例，降幅接近60%，而員工人數、企業總人工成本等管理因素的調整幅度分別為28.88%和41.32%。

可研智庫認為：管理因子調整幅度追趕不上業績因子下降幅度，是組織效能各指標明顯變化的主要原因。

2022年，由于市場調整與管理優化的相互作用。以人均效能、元均效能為代表的組織效能指標體系呈現出20%以上的降幅。以人均效能50分位值為例，人均銷售額（權益口徑）降幅最低，約為14.29%，人均銷售面積降幅最大，達到42.85%。

可研智庫創始人兼總經理 、億翰智庫事業合伙人賈春暉認為，隨著2020—2022年行業三年組織盤整周期結束，從2023年開始，行業會進入新的組織調整周期中，可研智庫稱之為“精簡組織”周期。在這個周期下，企業會圍繞組織架構精簡、職能精簡、配置精簡等系統化精簡，實現組織戰略目標。

關鍵詞： 銷售面積