焦點財經訊 耿宸斐據中國寶能官微，1月15日，寶能集團召開2023年經營工作會議。

會上，姚振華就2023年集團發展的關鍵工作提出要求：

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一是要圍繞重點產業板塊，把握政策大勢，務實高效、開拓進取，推進各業務經營交付扎實成果。

寶能汽車新能源整車、動力電池迎來最好的發展時機，同時也面臨著激烈的市場競爭。汽車業務是集團戰略轉型、實現持續高質量發展的關鍵所在，要圍繞“精研發、強制造、促銷售、樹品牌、引戰投”，達成各項經營目標，集中優勢資源，保障重點車型量產、銷售、研發等關鍵工作，高質量交付產品，實現經營突破。

城發集團、物流科技集團利用消費端回暖的有利形勢，利用好集團優質厚實資產優勢，加快推進重點核心城市項目的開發與銷售；要加強業務經營管控，對標先進企業、先進項目，徹底執行目標管理，推動綜合開發等業務持續向好發展。

大食品板塊作為集團重點業務，要加快完善組織和搭建團隊，推進重點基地工作方案的落地。

綜合金融服務板塊要進一步完善公司治理，強化內控，強化人才隊伍建設，扎實推進經營計劃落地。

二是要緊抓窗口期，綜合施策、協同推進，持續釋放流動性壓力、縱深推進集團轉型發展。

要充分利用自身資源，充分釋放資產的價值，積極推進引戰工作，謀求多方合作，取得突破性進展。要加大力度加快進度回籠現金流，逐步化解流動性問題挑戰，保障集團業務經營開展。要抓住政策支持窗口期，推進集團訴訟和解、債務展期等各項工作，確保公司發展基本盤。

三是要強化組織與管理體系化建設。

深入實施“經營第一、組織第一、人才第一”的經營理念，以“科學決策、高效運營”為目標，繼續優化完善集團的治理結構。強化財務與預算管控，加強資本與資產運營。進一步完善集團干部管理體系，深化干部隊伍建設，鍛造一支“有擔當、能力強、出業績”的人才干部隊伍。強化集團風險管理，建立全面風險預警與管控體系，將風險管理責任落實在集團運作的各個方面。

關鍵詞： 積極推進 風險管理 綜合金融