隨著近些年科技領域的發展，VR這個詞又重新進入了人們的視野，而這一次各大廠商似乎是站在了又一個高度上開始審視這件事。

在2016年，多家大廠爭先恐后搶入VR市場，當時在市場直接刮起了一陣VR風暴，國外有索尼、Facebook等大廠，國內也有小米、華為等品牌，都是帶著VR產品陸續與消費者見面，市場火熱程度可見一斑，也正因如此，2016年也被稱為VR元年。

當然，這波VR熱潮并沒有持續很久，不到一年，VR市場的一片繁華便化作了一堆泡影，看似前景無限的VR之路最終只是曇花一現。而導致這一結果的主要原因，還是在于技術。產品的不成熟導致消費者的熱情逐漸消退，最終不再買賬，而部分惡意割韭菜的廠商，也成了VR市場急速下滑的催化劑。

早年間曇花一現的VR市場徹底將消費者分為了兩派，一派是對VR短期不再有信任值人群，堅信以目前水平根本不可能打造出幻想中的元宇宙，一派是對VR依舊抱有期許，但在沒有具體成果之前還是抱有質疑態度。與消費者的分裂相同，投資者也同樣分作了不同派系，只不過站在投資人的角度，兩極分化更為嚴重。

一部分投資人認為5G和顯示產業的發展會成為VR產業的快捷通道，在三到五年內VR和AR產業必然會再次迎來一波熱潮，而另一部分投資人顯然對于上一次的VR短爆發耿耿于懷，認為目前的VR都只是紙上談兵，無非是一堆好看的彩色泡沫。

對于VR目前的形式，是個仁者見仁智者見智的問題，但5G和顯示產業的挺進無疑會成為VR產業的一大助力。VR產業邏輯嚴謹，從芯片到設備，從操作到顯示，環環相扣形成完整的閉環，缺少了任何一個環節都無法實現最終目的。VR硬件水平的提升，使得設備能夠提供更好的視覺效果和更強的沉浸體驗，并且5G的普及，使移動網絡具備更高的穩定性、可靠性、大帶寬、低延遲和海量鏈接的特性，完全能避免4G延遲帶來的眩暈感。從價格上來看，原先的VR設備不僅需要頭顯，還需要高配電腦和游戲主機搭配使用，其價格基本不低于1000美金，而目前的Quest 2一體機售價僅為200美金左右，不僅價格更低，也更加便攜，消費者也更愿意為其買賬。不夸張的說，現如今的科技發展成為了點燃VR市場的火星。

在電影《頭號玩家》中刻畫了一個無數人向往的“綠洲”，可以說是繪制了一幅人類心底欲望的實圖，打造出如此真實、沉浸感十足的元宇宙，離開物質世界，尋求不同位面的精神快感和內心的滿足，這是無數人都渴望的事。

而元宇宙站立的雙腳就是VR和AR，當VR和AR發展成熟后才能繼而向上延伸，慢慢構建出元宇宙。

然而元宇宙的最終命脈則是用戶，用戶是決定元宇宙的鐵規則，沒有用戶，那么元宇宙便不會誕生，VR設備負責將用戶帶入設備的另一頭，也就是擁有極高豐富度，且能滿足用戶的自主創造性的世界，這個世界里擁有新的規則和新的時間線，不會因為個別用戶的終端連接問題波及到元宇宙本身，換句話說，這里的一切自成體系。

結合目前情況來看，元宇宙仍需要經歷很長的成長期，可能是二十年，也可能是三十年甚至更久，但就VR的角度來看，極有可能已經達到K值。

2020年的疫情使得很多人只能在家隔離，能夠了解外界的主要途徑就是上網。網課、網上辦公、網絡會議……等等形式，人們對于顯示設備的需求明顯增加，也就催化了顯示產業和網絡的發展，而人們對于娛樂的要求使得VR有機會再度進入大眾視野，設備與網絡都已經優化到了臨界值，或許很快就會迎來野火燎原的局勢。

當然，VR發展過程中總會面臨一些避無可避的問題，內容和體驗感只是其作為娛樂的基本功能，沉浸式的體驗會使得用戶深陷其中，到時候更棘手的則會是倫理問題以及虛擬和現實的道德體系。

VR的發展可謂是跌宕起伏，此次機遇和風險并存，投資人應當對市場認真考量，抓住機遇就能開啟視覺新世代，失敗則可能迎來整個產業更長時間的沉寂期。

關鍵詞： VR 程度 市場 催化劑