家電產品似乎賣得越來越貴了。

在空調營收超過格力以后，美的正在冰箱與洗衣機兩條產品線上聯合發力。近日，美的冰箱與洗衣機事業部在一場發布會上共同對外展示了旗下五個品牌，包括美的、COLMO、東芝、小天鵝和華凌，并介紹了不同品牌的定位：COLMO聚焦高端AI科技，東芝是百年日系品牌，美的主打智慧生活，小天鵝走健康和專業化路線，華凌做年輕人市場。

高端和聯動是美的此次活動的兩個關鍵詞。和手機市場類似，這幾年，越來越多的家電產品在走向高端。白色家電市場今年還迎來了“最貴雙十一”，根據奧維云網報告，冰箱、洗衣機、空調的均價都同比上漲超過10%。京東家電9月發布的冰洗行業白皮書則顯示，2020上半年，京東冰洗烘高價位商品銷售額增長超過50%。

圖源：《2020 年京東家電冰洗行業白皮書》　　家電是一片比手機市場還要飽和的紅海。目前，白色家電市場已成美的、格力、海爾等頭部玩家的戰場，集中度很高。這也讓價格戰有所收斂，“推高賣新”成為行業新動力。

比如，美的今年主推的高端品牌COLMO，產品價格幾乎都在2萬上下;董明珠則是在全國巡回直播時頻頻宣傳格力的高端柜機空調，價格同樣在2萬以上;海爾的高端品牌卡薩帝增長明顯，上半年收入增長超過了70%。

此外，家電廠商們還在進一步挖掘細分需求，包括健康、品質感以及科技感等。例如，干衣機被業內普遍認為是今年白電市場的“黑馬”，其普及率低、價格高，但因有除螨、殺菌消毒等功能而被打上“健康”標簽，今年以來銷量猛增。奧維云網數據顯示，干衣機零售額在6月同比上升了112%。

以往，將冰箱與洗衣機打包成“冰洗組合”是許多家電廠商的常用策略，套裝能夠提升客單價。而在美的此次的活動上，“冰洗烘”套裝成了新組合。

“洗衣機不像空調一樣，每個房間都配一臺。如果能改變消費習慣，以后每家都裝一臺洗衣機加一臺干衣機，盤子能做大一倍。”洗衣機行業人士評價。

美的此前向界面新聞透露，雙十一期間，美的用戶大家電的套購金額達到大家電整體的購物金額的54%，用戶套購的趨勢明顯。

眼下，家家戶戶都不再缺家電產品了，換新需求要靠廠商們的創新來驅動。細分場景，智能互聯產品，以及線上線下的服務，才是吸引消費者的亮點。美的總結了幾個家電消費趨勢：

一是用戶圈層化增強，C端與B端用戶的需求都越來越細分，中高端、養生、創意等等個性化的新產品、新品類、新場景的機會越來越多的。二，服務需求強化，用戶對個性化、場景化服務的需求也逐漸增多。三，追求智能互聯、全屋智能的趨勢增加，這類科技感更高的產品正逐漸普及到每個家庭中。

根據美的集團三季報，其前三季度營收為2167億元，相較于格力電器1258億元的營收，幾乎高出一倍。這家巨頭今年市值接連突破5000億、6000億，目前遠超4000億市值的格力電器，與近3000億(海爾智家+海爾電器)市值的海爾。

不僅僅是在家電領域，美的近年來有意要甩開競爭對手，從傳統家電廠商往“科技集團”的角色轉變。美的在活動上透露，集團去年研發投入超過了100億元，包括2019年在內的之前五年累計投入資金近400億元，研發人員規模超過了13000人。

不過，在走向“科技集團”目標的路上，美的仍有許多難關要攻克，例如在以代工為主的海外市場，其自有品牌建設不夠，而在智能制造與工業互聯網上也剛剛起步，還沒有大起色等等。

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