在市場競爭加劇和消費需求升級的趨勢之下，各行各業之間在不斷的相互滲透和融合，越來越多的企業意識到轉型發展的重要性。在建材領域，不少企業也開始進行跨行業多元化經營，將產品線從單品類逐漸向多品類擴寬，“大家居”時代悄悄來臨。

對單項冠軍企業而言，走多元化發展道路，促進企業轉型升級是一種趨勢。然而在多元化布局道路上盲目開展的話，可能是一種陷阱，耗費的不止是金錢成本，還有時間成本。聯塑作為家居龍頭企業，走出自己獨特的跨界之路，成為行業成功轉型的樣本。

深耕細分領域 發揮專業優勢

中國的塑料管道行業近年來迅猛發展，受到了各行各業的廣泛應用，隨著中國城市化進程的不斷推進，未來管道行業需求量也會繼續增長。在消費觀念升級、環保壓力增大的情況下，市場對管道的質量要求也在快速增長，國內管道行業正面臨著洗牌，產品集中在低端領域的小型企業逐漸被市場淘汰，行業集中不斷提高，唯有實力強硬的企業才能在激烈的競爭中站穩腳跟。

聯塑一直以塑料管道為主營業務，產品線齊全。聯塑集團發展至今已擁有逾80家控股子公司和超過23個主要生產基地，分布于全國18個省份及加拿大、印尼等國家。聯塑憑借著成熟的經營模式和過硬的企業實力在塑料管道行業處于領先地位。盡管2020年爆發的疫情對行業有所影響，但聯塑積極把握疫情回穩后的市場復蘇機遇，持續推動塑料管道系統業務的發展，拓展塑料管道系統。

作為管道巨頭的聯塑，之所以能夠在專業領域長期穩定發展，除了準確把握機遇與市場之外，還不斷提升自身的技術和生產能力，時刻保持競爭力，滿足變化的市場需求。聯塑持續擴大生產規模，今年上半年，聯塑塑料管道及管件生產的年度設計產能由 2019 年的 278 萬噸擴至 285 萬噸，產能使用率達 80%。 今年5月興建江西南昌生產基地落地，全國性生產基地布局得到進一步完善。聯塑緊跟時代步伐，提高生產自動化和智能化水平，實現全國基地聯網打造智能工廠，促進整體產能、質量和效益提升。

多元化布局 優化資源配置

隨著市場需求的變化，聯塑積極拓展不同的業務領域，多元化發展日益普遍。多元化發展戰略本質上是風險防范戰略，建立在核心競爭力基礎上的多元化有利于強化企業的核心競爭力。

提起聯塑，市場上的第一反應還是塑料管道。作為國內塑料管道龍頭企業，聯塑表現優異，獨占鰲頭。但聯塑并不滿足于此，在基建政策及房地產產業帶來的機遇之下，聯塑持續推動塑料管道業務的同時，圍繞自己的核心競爭力，將自身資源優化配置，開始跨界建材家居，創造出新的市場競爭優勢。入局時間不長，聯塑2019年建材家居產品業務實現銷售收入15.19億元，占其總營收5.8%。如今的聯塑，已經從單一的管道產品生產企業發展為產品齊全、服務完善的環球建材家居產業集團。

響應綠色號召 推進環保產業

長期以來，國內粗放型經濟發展模式致使環境污染問題嚴重，在國家不斷加碼環保政策之下，環保產業作為戰略性新興產業，進入發展快車道。聯塑積極響應國家環保政策，結合企業自身特點，在保持原有業務穩健發展的同時開拓環保業務。2016年聯塑集團成功并購廣州市環境保護工程設計院有限公司，這是聯塑戰略布局正式延伸至環保領域的第一步。

聯塑環保充分發揮技術優勢，不斷整合各方資源，涉獵環保投資、市政污水及工業廢水治理工程、黑臭水體治理、農村環境綜合整治、城市給水排水工程、海洋環保等項目，躋身中國大型環保企業前列。

在市場變化莫測的情況下，中國聯塑完善產業價值鏈條布局，始終保持對市場和技術創新的敏銳嗅覺，秉持“為居者構筑輕松生活”的品牌信仰，以全新的姿態，為客戶提供更多高性價比的產品和服務，締造舒適、高品質家居生活。

關鍵詞： “大家居”時代