小家電異軍突起是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影，以家電為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)，正在進(jìn)行一場包含發(fā)展理念、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道在內(nèi)的全流程升級。

2020年，我國家電行業(yè)主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入1.48萬億元。值得注意的是，空氣炸鍋等烹飪類小廚電、電動拖把等清潔類小家電、個人按摩設(shè)備等個人護理類小家電銷量大漲，在家電市場中成績亮眼。

隨著居民生活水平提高，以冰箱、彩電、洗衣機為代表的“三大件”早已走進(jìn)千家萬戶，傳統(tǒng)大家電的家庭保有量接近飽和，企業(yè)進(jìn)入存量競爭階段。在這樣的背景下，小而精的家電新品可謂行業(yè)“新賽道”。美容儀、筋膜槍受到年輕群體追捧;電烤箱、早餐機為“生手”實現(xiàn)快捷下廚的可能;吸塵器、掃地機器人將人們從家務(wù)勞動中解放出來……新產(chǎn)品“搶占”家居生活的各個應(yīng)用場景，憑借價格優(yōu)勢、使用便捷等賣點，逐漸成為更多人的生活必備品。

突如其來的新冠肺炎疫情給家電行業(yè)發(fā)展帶來沖擊。由于生產(chǎn)供應(yīng)鏈條不順、線下銷售渠道受阻、物流安裝服務(wù)不暢等原因，2020年第一季度家電市場零售額同比下降超三成。在這樣的背景下，小家電銷量逆勢上揚，為行業(yè)復(fù)蘇注入動力。客觀來說，借助“宅經(jīng)濟”的東風(fēng)，小家電的市場需求更加旺盛。加之以直播帶貨為主的線上營銷模式不斷成熟，為小家電破局創(chuàng)造了條件。僅去年“雙11”的第一個小時，一家電商平臺的幾百個小家電品牌成交額就同比增長10倍以上，線上渠道作為小家電銷售“主陣地”，呈現(xiàn)出火爆場景。

對企業(yè)來說，應(yīng)利用好這些條件，主動應(yīng)變，做好產(chǎn)品文章。在發(fā)展思路上，不少企業(yè)更新觀念，緊抓高品質(zhì)、智能化的消費趨勢，進(jìn)而創(chuàng)新供給，提高產(chǎn)品競爭力。以智能小家電為例，觸屏小音箱等好用又好玩的產(chǎn)品為日常生活提供了智慧方案，既適應(yīng)了消費升級的趨勢，也為創(chuàng)新企業(yè)帶來甜頭，一定程度上打破了價格競爭、趨同發(fā)展的行業(yè)困境。生產(chǎn)上的“變”實現(xiàn)了賣點上的“新”，由此可見，家電企業(yè)唯有銳意創(chuàng)新，才能打開市場新空間、掌握競爭主動權(quán)。

市場需求是小家電產(chǎn)品創(chuàng)新的方向所在。面對個性化、差異化的消費需求，“一招鮮吃遍天”的產(chǎn)品并不多見，挖掘細(xì)分市場日益成為家電行業(yè)的基本共識。一方面，不少企業(yè)面向目標(biāo)群體定制家電。例如，在彩電銷量出現(xiàn)下滑的同時，教育電視等為家長學(xué)生帶來更加多樣的選擇，產(chǎn)品銷量大增。另一方面，在“家電下鄉(xiāng)”的推動下，不少企業(yè)深耕下沉市場。電蒸箱、足浴盆、取暖桌等小家電在中小城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落的熱銷充分說明，市場起步較晚的地方仍然有很多消費需求亟待釋放。

歸根結(jié)底，小家電異軍突起是我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個縮影，以家電為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)，正在進(jìn)行一場包含發(fā)展理念、生產(chǎn)技術(shù)、銷售渠道在內(nèi)的全流程升級。把擴大內(nèi)需同供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革結(jié)合起來，以高質(zhì)量供給創(chuàng)造新需求，才能不斷滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，讓傳統(tǒng)行業(yè)不斷找到新的增長點、迸發(fā)新活力。

(尹雙紅)

關(guān)鍵詞： 細(xì)分市場 家電業(yè) 共識